运用反向审视
促进“三个管理”水平提升
第五检察部主任 吴莎莎
控告申诉检察工作中的反向审视，是指通过办理控告申诉案件，审查原案办理中存在的问题，并依法促进相关问题纠正、规范、完善。我想我们可以把反向审视从控告申诉检察向其他重点办案领域延伸拓展，对可能存在问题的在办或办结案件进行溯源分析，倒查相关环节存在的问题，以质量管理倒逼办案流程规范化，促进“三项管理”整体提升。一是以反向审视促个案水平提升。以案件质量评查、三评三查等活动为抓手，通过分析个案办理中的问题和不足，复盘案件办理过程，避免此类问题再次发生。二是以反向审视促监督水平的提升。对诉判不一的案件、受理后因证据问题不能顺利起诉的案件进行类案分析总结，通过横向分析、纵向对比，查找法律适用或证据收集方面存在的问题，以案件通报会、联席会形式向公安机关、法院进行反馈，必要时制发检察建议，以促进监督水平整体提升。三是以反向审视促管理水平提升。通过一个时间段内的数据分析研判，比对其他县区院同类数据，或比对不同承办人之间的同一类数据，查找案件办理中的共性问题，以案件管理提升案件办理。
运用反向审视
促进“三个管理”水平提升
第五检察部主任 吴莎莎
控告申诉检察工作中的反向审视，是指通过办理控告申诉案件，审查原案办理中存在的问题，并依法促进相关问题纠正、规范、完善。我想我们可以把反向审视从控告申诉检察向其他重点办案领域延伸拓展，对可能存在问题的在办或办结案件进行溯源分析，倒查相关环节存在的问题，以质量管理倒逼办案流程规范化，促进“三项管理”整体提升。一是以反向审视促个案水平提升。以案件质量评查、三评三查等活动为抓手，通过分析个案办理中的问题和不足，复盘案件办理过程，避免此类问题再次发生。二是以反向审视促监督水平的提升。对诉判不一的案件、受理后因证据问题不能顺利起诉的案件进行类案分析总结，通过横向分析、纵向对比，查找法律适用或证据收集方面存在的问题，以案件通报会、联席会形式向公安机关、法院进行反馈，必要时制发检察建议，以促进监督水平整体提升。三是以反向审视促管理水平提升。通过一个时间段内的数据分析研判，比对其他县区院同类数据，或比对不同承办人之间的同一类数据，查找案件办理中的共性问题，以案件管理提升案件办理。
