近年来，鹤壁浚县检察院紧紧围绕提升执法公信力，积极构筑执法教育全方位、执法规范全覆盖、执法监督全过程的“三位一体”执法办案防控体系，扎实推进执法规范化建设，做到了执法教育“抓得紧”，机制建设“防得好”，执法监督“管得严”，取得明显成效。
搭建三大平台，实现执法教育全方位，“抓得紧”。一是搭建红色教育平台。坚持以开展“执法规范年”为载体，组织到“抗战圣地”武乡接受红色教育，举办“读红色经典，树检察人生”主题征文活动，充分发挥红色教育的导向、凝聚、约束和激励作用，为执法规范提供强有力的思想保障。二是搭建廉政教育平台。积极开展“五个一”廉政文化进机关活动，即每周组织一次廉政知识学习，每月举办一次廉政知识演讲比赛，每季度组织接受一次警示教育，每半年开展一次廉政测评，每年组织一次廉政公开承诺，在全院营造良好的廉政文化氛围，进一步增强了干警的廉洁从检意识。三是搭建实践教育平台。采用远程教育、庭审观摩、案件研讨、技能竞赛等形式，广泛开展“争当业务能手、争创品牌工作”、“浚检大讲堂”、“岗位大练兵、技能大比赛”等活动，加强队伍专业化建设，不断提高队伍执法素能。2013年以来，有9名干警通过司法考试，有6名干警被评为全市检察机关业务能手，先后有36个集体和58名个人受到市级以上表彰。
建立三项机制，实现执法规范全覆盖，“防得好”。一是建立办案流程管理机制。制定《办案流程管理实施细则》，设立案件流程监控员，对办案程序和办案期限进行跟踪、预警和监控，并认真填写《案件流程监控工作日志》。对违反法律规定或执法办案规范的，及时向业务部门发送《案件流程监控通知书》，督促业务部门查明情况，进行纠正，及时反馈。二是建立案件质量三评机制。制定《案件质量评查办法》，选任检委会委员、资深检察官组成个案质量评查办公室，通过观看录音录像、出庭旁听、查阅卷宗和召开点评会等方式，对案件程序、实体处理、法律文书质量、文明廉洁办案等情况进行评质、评效、评廉，进一步规范执法办案工作，做到公正廉洁执法。三是建立统计分析研判机制。规范案件统计工作，加强对统计数据研究、分析，及时发现执法办案中存在的苗头性、倾向性问题，提出有针对性对策和建议，形成每月案件监管专报，为领导统筹决策和规范执法提供参考依据。我院办理的2起分别被省检察院评为河南省检察机关第四届反渎侦查“优质案件”、侦查监督“优质案件”。
抓好三个环节，实现执法监督全过程，“管得严”。一是实现检务督察“无盲区”。完善检务督察网络体系，设立内部执法监督员，由中层副职或业务骨干担任，构筑了“以政治处、纪检监察部门为主，内部执法监督员密切配合”的检务督察新格局，通过采取现场督察、明察暗访、个案跟踪、征求相关部门或人员的意见等形式，对干警的检容风纪、执法行为、八小时外管理等进行督察，做到队伍管理“无盲区”，确保检风清正、纪律严明、队伍纯洁。二是实现风险防控“无禁区”。制定《执法办案风险防控办法》，围绕权力运行和监督制约，突出执法办案岗位，采取自查、互查、帮查等形式，进行执法办案风险排查，确定风险点。根据查找出来的风险点，制定风险防控机制，建立风险防控台账，明确风险责任，做到风险定到岗，制度建到位，责任落到人。三是实现安全检查“无特区”。出台《办案安全防范管理规定》，制定出安全防范预案，建立“跟踪检查制度”，组织办案安全员、案件主办人、局领导对办案场所进行逐一检查，查找隐患，不留死角，做到办案和安全同步预防，防止安全事故发生。
近年来，鹤壁浚县检察院紧紧围绕提升执法公信力，积极构筑执法教育全方位、执法规范全覆盖、执法监督全过程的“三位一体”执法办案防控体系，扎实推进执法规范化建设，做到了执法教育“抓得紧”，机制建设“防得好”，执法监督“管得严”，取得明显成效。
搭建三大平台，实现执法教育全方位，“抓得紧”。一是搭建红色教育平台。坚持以开展“执法规范年”为载体，组织到“抗战圣地”武乡接受红色教育，举办“读红色经典，树检察人生”主题征文活动，充分发挥红色教育的导向、凝聚、约束和激励作用，为执法规范提供强有力的思想保障。二是搭建廉政教育平台。积极开展“五个一”廉政文化进机关活动，即每周组织一次廉政知识学习，每月举办一次廉政知识演讲比赛，每季度组织接受一次警示教育，每半年开展一次廉政测评，每年组织一次廉政公开承诺，在全院营造良好的廉政文化氛围，进一步增强了干警的廉洁从检意识。三是搭建实践教育平台。采用远程教育、庭审观摩、案件研讨、技能竞赛等形式，广泛开展“争当业务能手、争创品牌工作”、“浚检大讲堂”、“岗位大练兵、技能大比赛”等活动，加强队伍专业化建设，不断提高队伍执法素能。2013年以来，有9名干警通过司法考试，有6名干警被评为全市检察机关业务能手，先后有36个集体和58名个人受到市级以上表彰。
建立三项机制，实现执法规范全覆盖，“防得好”。一是建立办案流程管理机制。制定《办案流程管理实施细则》，设立案件流程监控员，对办案程序和办案期限进行跟踪、预警和监控，并认真填写《案件流程监控工作日志》。对违反法律规定或执法办案规范的，及时向业务部门发送《案件流程监控通知书》，督促业务部门查明情况，进行纠正，及时反馈。二是建立案件质量三评机制。制定《案件质量评查办法》，选任检委会委员、资深检察官组成个案质量评查办公室，通过观看录音录像、出庭旁听、查阅卷宗和召开点评会等方式，对案件程序、实体处理、法律文书质量、文明廉洁办案等情况进行评质、评效、评廉，进一步规范执法办案工作，做到公正廉洁执法。三是建立统计分析研判机制。规范案件统计工作，加强对统计数据研究、分析，及时发现执法办案中存在的苗头性、倾向性问题，提出有针对性对策和建议，形成每月案件监管专报，为领导统筹决策和规范执法提供参考依据。我院办理的2起分别被省检察院评为河南省检察机关第四届反渎侦查“优质案件”、侦查监督“优质案件”。
抓好三个环节，实现执法监督全过程，“管得严”。一是实现检务督察“无盲区”。完善检务督察网络体系，设立内部执法监督员，由中层副职或业务骨干担任，构筑了“以政治处、纪检监察部门为主，内部执法监督员密切配合”的检务督察新格局，通过采取现场督察、明察暗访、个案跟踪、征求相关部门或人员的意见等形式，对干警的检容风纪、执法行为、八小时外管理等进行督察，做到队伍管理“无盲区”，确保检风清正、纪律严明、队伍纯洁。二是实现风险防控“无禁区”。制定《执法办案风险防控办法》，围绕权力运行和监督制约，突出执法办案岗位，采取自查、互查、帮查等形式，进行执法办案风险排查，确定风险点。根据查找出来的风险点，制定风险防控机制，建立风险防控台账，明确风险责任，做到风险定到岗，制度建到位，责任落到人。三是实现安全检查“无特区”。出台《办案安全防范管理规定》，制定出安全防范预案，建立“跟踪检查制度”，组织办案安全员、案件主办人、局领导对办案场所进行逐一检查，查找隐患，不留死角，做到办案和安全同步预防，防止安全事故发生。
